US /ˈleˌ ɔf/
・UK /'leɪɔ:f/
裁員大流行並不一定像我們想像的那樣對科技業產生影響,很大程度上是因為這些工作的薪酬仍然很高。
我認為目前的就業市場有趣的一點是,市場雖然強勁,但招聘率低,同樣的,裁員率實際上也很低。
儘管在更顯眼的科技和媒體行業中報導了大量裁員,但美國的裁員率一直維持在接近歷史低位。
安靜削減是透過重組和調職,完全不給予裁員或以此前提的方式,來改變工作職責和角色。
這基本上就是雇主對員工迴避裁員和某些情況的方式。
每次裁員都讓下一家公司更容易裁員,因為其他人都在這麼做。
Meta 也在今年早些時候裁員 5%,並公開稱這是基於績效的裁員,其缺乏同情心的做法令人震驚。
現在,有時是我們自己帶來了這些身份擴張的時刻,比如當我們追求晉升時;有時是它們找到了我們,比如在意外裁員的情況下。
但無論如何,如果我們不採取具體行動,在這些新環境中積極塑造自我意識,我們所處的環境或周圍的人最終都會讓我們覺得自己是個冒牌貨。
我們也處於一個稱為「AI 和裁員時代」的時代。
之所以會這樣,是因為那些顯眼的人容易被記住。
所以失業率基本上就維持在那裡。
我們聽到了像 Block 和 Amazon 這些公司發布的裁員消息,他們說正在利用 AI 來提高員工效率。
其實比大家平常認知的還要更有彈性。
在法國以外,有些勞動市場改革,引進了我們稱之為「獎勵扣減」的經驗評估制度,讓企業對其裁員負責,基本上封頂了企業解僱員工時可被要求的金額。