US /'kæʃfloʊ/
・UK /'kæʃfləʊ/
現在,我真的要感謝上帝的一個重大恩賜,那就是在第三年,我確實進行了多元化經營,我能夠開始自己為業務注入現金流。
請記住,現金流不是盈利能力。
是以,我們需要兩到三個月的時間來預測現金流,使其真正回籠。
現金流、人力資源領導、市場和競爭的重要性也會被研讀
"我們真的需要達到這個目標,才能達到預期,和可交付成果,以及現金流。"
協同效應、可交付成果、現金流。
然後在硅谷,有很多東西會成為很好的引導型公司,也許現金流很好,但永遠不會成為巨型公司,他們籌集了太多的風險資本,而不是。