這聽起來很母湯。「在持續更新動態，讓妳的客戶與大眾知道妳現在在做什麼以及維持良好行銷通路的同時，妳如何讓自己保持冷靜、不理會愛學妳的人出的奧步，而妳在一些社交場合碰到這些討厭鬼的時候，妳又是如何來面對與處理呢？非常感謝妳，來自東南亞的珍妮佛上」

我個人就遇過一些令人瞠目結舌的被抄襲經驗，就是曾經有人抄襲我的電子郵件副本，還有人把我的活動網站設計「整碗端走」，彷彿沒人知道，我們在網路上看不到一樣！

把一個廢棄的溫迪餐廳當作麥當勞的模仿者，這種諷刺當然讓來美國的人感到非常有趣。

強生公司的應對措施得到了大家的稱讚，之後發生仿製犯罪時，防拆封條就成了普遍做法。

掠奪性定價，以及模仿行為。

當有人複製了克拉默的電話卡時，然而，約翰追蹤到了複製的偵探馬克-霍夫曼，你在做什麼。

神聖的模仿者。

這裡需要一點喜劇的成分。你只是刻薄而已

當我在中國為 CNBC 工作三年時，很多人對我說，外面都是山寨貨。

是的，因為我們的戰略是希望客戶在平安集團內擁有越來越多的產品和服務。金融產品的創新本身並不多。市場上會出現一種新想法、新產品。如果是好產品，三個月後就會到處山寨。然而，服務可以是差異化的，而且很難打造。這就是為什麼我們實際上投入了大量的資金和資源來建立醫療保健服務和老年護理服務，因為這實際上是很難長期建立的。

他們會不斷模仿你，但至少你總是領先幾步。所以，永遠不要停止關注創新。正因為我做到了這一點，我想山寨視頻至少對現在的我來說，已經不再是我沮喪的一部分了。